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Asociación de Usuarios de Parques Temáticos
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defkon
ParkeAdikto
Mensajes: 5215
Localidad: Valencia.
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 Publicado: Mie Jul 13, 2005 22:10 Asunto: Warner busca soluciones a su deuda |
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| Cita: | Todos los accionistas del Parque Warner negocian cambiar el uso del suelo para saldar toda la deuda
Concha Rubio
Madrid, 12 de julio, 2005
Todos los accionistas del Parque Warner –La Comunidad de Madrid (CAM), Caja Madrid, Fadesa, El Corte Inglés, NH Hoteles, MWM Management, ACS, Dragados, FCC Necso y Ferrovial- negocian con el Ayuntamiento de San Martín de la Vega el cambio de uso de las 221 hectáreas anexas al parque temático, que les permitirían saldar la deuda de 211 millones de euros que acumula el parque de ocio desde su creación. El número de viviendas que se podrán realizar -el proyecto prevé dos hoteles, un centro comercial y un parque acuático- es la clave y el tira y afloja para desbloquear las negociaciones, según confirmó a Bolsacinco.com Miguel Ángel Belinchón, alcalde de San Martín la Vega.
Los terrenos de uso terciario que pueden dar con la salvación del problemático Parque Warner son propiedad de la sociedad Parque Temático de Madrid y de la Comunidad de Madrid, a través de Arpegio, en la relación de un 30 y un 70% aproximadamente. Adquiridos inicialmente con suelo rústico a un precio irrisorio de cerca de 1,74 euros por metros cuadrado, la alcaldía de San Martín de la Vega no quiere que la operación se convierta en un pelotazo inmobiliario, por lo que mide minuciosamente todo el proceso. De ahí la ralentización de un plan que en la Comunidad de Madrid se preveía solventar en semanas.
Las negociaciones en curso, de las que ni Comunidad de Madrid ni Parque Warner han querido realizar declaración alguna, dependen exclusivamente del visto bueno del Ayuntamiento de San Martín de la Vega, que debe aprobar el cambio de uso del suelo. Pero quiere asegurar que el proceso es única y exclusivamente para limpiar de polvo y paja el parque Warner y no para enriquecer el bolsillo de otros. Por ello ha rechazado la propuesta de edificación de 7.400 viviendas que pretende la CAM, a quienes sus técnicos replican que no se necesitan tantas viviendas para saldar la deuda, pese a que la mitad serán de protección oficial.
El plan también prevé la construcción de dos hoteles, de 500 y 150 habitaciones. De ellos uno estará dentro del parque de ocio y será tematizado. El objetivo de Belinchón es llegar a un sistema similar al puesto en marcha en Port Aventura donde con otra serie de actividades se ha complementado la oferta del parque de ocio. Junto a los hoteles se prevé la construcción de un centro comercial y de un parque acuático que se pretende abra todo el año.
Pero el Ayuntamiento quiere conocer quien formará parte de ese grupo de inversores que se está configurando para el desarrollo tanto de los hoteles, de las viviendas como del centro comercial y del parque acuático. “No quiero un acuerdo de intenciones, para eso ya tengo el anterior”, afirma Belinchón en referencia al pacto firmado por las tres partes que ya preveía hoteles, centro comercial y parque acuático y que quedó en papel mojado.
Compromiso de viabilidad
El alcalde de la población madrileña quiere llegar a un acuerdo que vincule a todos los accionistas y arrancar a la Comunidad de Madrid un compromiso de viabilidad para el Parque Warner entre 15 y 20 años. Por ello quiere inscribir el acuerdo en el registro de la propiedad para que en el caso de que los gestores decidan desmantelar el parque de ocio los terrenos reviertan al Ayuntamiento de San Martín de la Vega. Además pide un puesto de observador en el consejo de la sociedad Parque Temático que tendría voz pero no voto. Las negociaciones, una por semana, entran en su última fase ya que el acuerdo debe reflejarse en el avance del plan general de reordenación que presentará el septiembre la corporación local que preside Miguel Ángel Belinchón.
El parque de ocio con unas previsiones de visitantes de 3,5 millones, el 40% extranjeros, sólo llega en la actualidad a 1,08 millones de visitantes. El anterior equipo gestor, Six Flags, que cobraba, según diversas fuentes, una comisión del 4% sobre la facturación del parque, y no sobre el resultado, mantuvo en tensión a todos los implicados en el proyecto, y por el contrato blindado del que disfrutaba –con derecho de veto incluido-, convirtió a los accionistas en convidados de piedra. |
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GoGo
Invitado
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| Publicado: Jue Jul 14, 2005 10:19 Asunto: Re: Warner busca soluciones a su deuda |
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Hombre un poco a pelotazo si que huele, comprar una tierra por 1,74 € el metro y venderla por unos 1200 € que es lo que vale un piso en el mejor de los casos, que quieres que te diga.
Pero bueno si es por el bien de los parques, sera bien recibido. Pero no me gustan nada estas medidas. Alguien me puede decir si port aventura hizo lo mismo? |
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