Archive for the ‘Terra Mítica’ Category

Terra Mítica salva 35 empleados fijos del ERE previsto

Thursday, September 9th, 2010

Fuente: Informacion.es

Terra Mítica salva del ERE a 35 fijos y deja en suspensión temporal al director general

Los nuevos gestores plantean extinguir el contrato a 52 trabajadores de los 108 fijos que componen la plantilla

Terra Mítica

El expediente de regulación de empleo (ERE) que preparan los nuevos gestores de Terra Mítica dio ayer, contra todo pronóstico, un giro de 180 grados frente a los planes iniciales que barajaba la empresa, y que pasaban por incluir en el ERE a la totalidad de la plantilla fija del recinto. Sin embargo, ayer se conoció que Ocio y Parques Temáticos, la filial de Aqualandia que gestiona el complejo de Benidorm mediante un contrato de alquiler pactado con el Consell, sacará ahora del expediente a 35 empleados fijos y, además, dejará en suspensión temporal el contrato del director general del complejo, Juan José de Torres, según se desprende de la documentación facilitada ayer por la empresa a los sindicatos de cara a la reunión de esta noche, en la que está previsto que comiencen a negociarse los despidos.

Lo que no cambia de momento es la cifra de trabajadores que serán despedidos. La extinción de contratos afectará a casi la mitad de los fijos de estructura del parque temático, en concreto a 52 de los 108 trabajadores que componen la plantilla, en su mayoría personal de dirección y del área de oficinas y que, de prosperar el ERE en las condiciones que baraja la empresa, perderán su puesto de trabajo.

Junto a ellos, veinte empleados verán suspendidos temporalmente sus contratos por un tiempo todavía sin determinar, pero que inicialmente iba a tener una duración de seis meses. En este grupo quedará integrado el hasta ahora director general de Terra Mítica, Juan José de Torres, fichado por el Consell hace poco más de un año para tomar las riendas del complejo tras el abandono del anterior director y cuyo cargo hasta ayer estaba totalmente en el aire. Fuentes de la plantilla a las que ayer tuvo acceso este diario sospechan que bajo esta maniobra podría subyacer una oferta de novación de contratos por parte de los nuevos gestores una vez que haya concluido el plazo fijado para la suspensión, que además de al director general podría afectar a otros empleados fijos del parque también incluidos en esta modalidad del ERE.

Por último, la documentación aportada ayer por la empresa a los representantes sindicales también contempla una reducción de jornada y deja como no afectados por el ERE a un total de 35 empleados, en su mayoría personal del área de mantenimiento -la de mayor volumen dentro de los fijos y la más especializada- y del departamento comercial, según adelantó la presidenta del comité de empresa, Rosana Such.

Estudio de los datos y encuentro a dos bandas

Una vez facilitado al comité de empresa de Terra Mítica el listado definitivo de los trabajadores del parque que se incluyen en el ERE, esta tarde está previsto que se inicie la ronda de negociaciones a dos bandas para llegar a un acuerdo sobre las condiciones del mismo. La presidenta y portavoz del comité, Rosana Such, del sindicato CSI-CSIF, manifestó ayer que durante la jornada de hoy todos los representantes sindicales se dedicarán a estudiar exhaustivamente cada caso de los contemplados en el expediente con sus asesores legales. Such agregó que a primera hora de la tarde, el comité se reunirá en las instalaciones del complejo para adoptar una postura común que plantear a la empresa y, posteriormente, pasadas las 20 horas, está previsto que se inicie la reunión con los gestores para comenzar a negociar las condiciones económicas y laborales del ERE.

Futuro incierto para Terra Mítica

Wednesday, August 18th, 2010

Fuente: Levante-EMV.com

El futuro incierto de Terra Mítica

La decisión de los nuevos gestores de Terra Mítica de adelantar el cierre de temporada del parque en más de tres meses y preparar un Expediente de Regulación de Empleo temporal para unos 400 trabajadores, añade un elemento más de incertidumbre sobre el futuro del parque temático ubicado en Benidorm. Tras años de gestión errática y resultados pésimos, la cesión a un grupo empresarial local estaba destinada a conseguir una estabilidad que hasta ahora había brillado por su ausencia. Sin embargo, la falta de concreción por parte de la nueva dirección sobre sus planes de futuro —a la espera de una comparecencia pública previsiblemente hoy— antes de anunciar la drástica medida ha sembrado el desconcierto entre trabajadores, empresarios y, sobre todo, entre los políticos que hasta la fecha han sido los máximos defensores del recinto.

Así lo evidenciaba ayer mismo la responsable del Patronato de Turismo de Alicante, Gema Amor, quien reconocía que el cierre rompe la estrategia de la Administración de combatir la estacionalidad del turismo que llega a la Comunitat Valenciana. O el vicepresidente del Consell, Vicente Rambla, quien insistía en que la viabilidad del parque está garantizada pero a la vez admitía que lo importante es garantizar el empleo, frente al ERE que puede afectar a más de la mitad de la plantilla. Queda confiar en que los planes de futuro se materialicen y sirvan para lanzar definitivamente el proyecto que estaba llamado a ser el gran referente del turismo valenciano.

Mucho ocio y poco negocio

Monday, August 9th, 2010

Publicado por: LaInformacion.com

Mucho ocio y poco negocio

Pérdidas millonarias, gestores de risa, deudas astronómicas… Tras la fachada amable y divertida de las montañas rusas se esconden unas historias empresariales que ponen los pelos de punta al más osado.

Si usted es capaz de montarse en el Dragon Khan de PortAventura sin sentir pánico ante sus ocho loopings y su caída vertical de casi 50 metros… ¡Enhorabuena! Tiene un corazón apto para las emociones fuertes. Pero no se confíe.

Aunque se considere la persona más valiente del mundo tras desafiar a la gravedad a 90 kilómetros por hora, no está preparado para la atracción más difícil que existe en un parque temático: gestionarlo y hacerlo rentable. Eso sí que es una hazaña digna de cualquiera de los superhéroes que se pasean por el Parque Warner en Madrid.

Hasta el momento, de los cuatro parques temáticos que hay en España (PortAventura, Isla Mágica, Terra Mítica y Parque Warner), sólo los chicos del recinto tarraconense parecen tener los superpoderes necesarios para ganar dinero. ¿El resto? Necesita mejorar. Pero veamos antes de lo que estamos hablando.

El negocio de los parques temáticos mueve al año 207 millones de euros y supone un tercio de los ingresos generados por los cerca de 150 recintos de ocio que existen en España (4 parques de atracciones, 77 zoológicos, acuarios y parques de naturaleza, 56 acuáticos y 5 temáticos).

Los cuatro fantásticos (más el Parque de Atracciones de Madrid, al que se le considera el quinto parque temático de España, a pesar de tratarse de un recinto de ocio urbano tematizado por zonas) reciben cerca de siete millones de visitantes y, como casi todo el mundo, están sufriendo los efectos de la crisis. De 2008 a 2009, la facturación ha caído un 14% y el número de visitantes, un 10%.

PortAventura, el único rentable

A punto de cumplir quince años, PortAventura fue el primer parque temático que abrió sus puertas. Situado en la Costa Dorada (Tarragona), su construcción supuso una inversión inicial de 280 millones de euros y presenta una envidiable media de 3,5 millones de visitantes al año. Las claves de su éxito se deben a que es mucho más que un simple parque con atracciones llenas de vertiginosas caídas libres, loopings sin fin y más de 100 espectáculos.

Detrás de sus decorados de cartón piedra, y de actores disfrazados de personajes de dibujos animados se esconden 2.000 habitaciones en cinco hoteles tematizados (con ambiente mediterráneo, caribeño, mexicano…), un parque acuático, y un campo de golf.

Estas infraestructuras lo convierten en un destino turístico en sí mismo (un resort) al estilo de su rival Eurodisney. “Es mucho más interesante que una agencia tenga como destino PortAventura o Eurodisney a que el parque sea una excursión optativa cuando se visita París o Barcelona”, aseguran en el recinto tarraconense.

A pesar de que PortAventura ya juega en la champions del ocio europeo, no es inmune a la crisis. Las visitas han caído en dos años de 4,1 millones a 3,3 millones, y la facturación, un 15%, hasta 142 millones de euros, en 2009. Eso sí, los beneficios se mantienen en 4,5 millones de euros.

Para recuperar la senda alcista, el complejo quiere que las familias con niños se sumen a los adolescentes ávidos de emociones fuertes, el cliente habitual. “En 2011 se levantará una nueva área infantil, ambientada con personajes de Barrio Sésamo”, aseguran.

La ampliación supondrá una inversión de 80 millones de euros, cantidad que se sumará a los 900 millones de euros que ya se han gastado para construir y ampliar el recinto en el pasado.

El disparate de Terra Mítica

Aunque sin pretenderlo, el éxito de PortAventura ha afectado negativamente a su vecino del sur, el alicantino Terra Mítica. El parque ideado en la cabeza de Eduardo Zaplana (antiguo alcalde de Benidorm) surgió como una respuesta de la Generalitat valenciana a la catalana, pero pronto se comprobó que no había sitio para los dos.

Además, Terra Mítica siempre ha estado envuelto en agrias disputas políticas entre sus partidarios (los zaplanistas y la ciudad de Benidorm), y sus detractores (los hombres de Francisco Camps). ¿Resultado? Una continua mala imagen fomentada desde los medios de comunicación valencianos, inoportunas comparaciones con el complejo tarraconense y una gestión lamentable (se llegó a sentar a un político en la presidencia del complejo).

Con este panorama, pronto se comprobó que hacerlo rentable era misión imposible. Con un coste inicial de 350 millones de euros, Terra Mítica no pudo hacer nada ante la mala imagen que originó la pérdida de visitantes, que pasó de 2,1 millones en 2001 (se inauguró en 2000) al millón durante el pasado año.

La consecuencia ha sido la de pérdidas millonarias que obligaron a suspender pagos en 2005 con un acumulado de 192 millones en pérdidas y una deuda de otros 218 millones de euros. Y, lo que es peor, nulo músculo financiero para poder convertirse en un resort, la idea inicial.

Ante la imposibilidad de crecer por esa vía, el parque sobrevivió gracias a la aparición del contratista Enrique Ortiz, que compró la reserva de suelo del recinto inyectando a las maltrechas cuentas 85 millones de euros. Pero, por desgracia el problema principal, la mala imagen, no se ha solucionado: en 2008, Terra Mítica perdió 15 millones de euros y otros 16,4 en 2009.

“Esta temporada es dura, con una leve caída de visitantes”, han reconocido en el parque recientemente. En definitiva, un disparate que se mantiene porque favorece al turismo de Benidorm y que necesita un urgente lavado de cara.

Ése será el trabajo de la empresa Aqualandia-Mundomar que se hará con la gestión en breve y que, al menos, sabe de qué va esto de los parques de ocio.

Isla Mágica empieza a ver la luz

Isla Mágica también ha tenido una historia no apta para cardiacos, con suspensión de pagos incluida, pero empieza a ver la luz. El parque abrió sus puertas en 1997, en los terrenos

usados por la Expo de Sevilla, tras un desembolso de 100 millones deeuros.

De menor tamaño que sus coetáneos, Isla Mágica presenta una media anual de 850.000 visitantes. “En 2010, pasaremos del millón. Estamos diversificando para atraer a las familias y también hemos desarrollado un área de eventos que se alquila a empresas”, explica Antonio Peláez, director general de Isla Mágica.

¿Más novedades? El Navío Barbarroja, una atracción con oscilaciones de hasta 140 grados, incompatible con un atracón previo de garbanzos. “También estamos embarcados en una diversificación urbanística, que nos llevará a disponer de un área de ocio temático de 57.000 metros cuadrados, con hoteles, comercios, oficinas, tiendas y boleras”, añade Peláez, que considera vital esta ampliación para lograr la rentabilidad del parque.

“En 2009, se perdieron 3,3 millones de euros, pero siempre damos beneficios operativos. En dos años, y a pesar de la carga financiera, los números serán positivos”, asegura Peláez.

El último empujón de Parque Warner

El último protagonista en llegar fue el Parque Warner de Madrid, que abrió sus puertas en 2002. Al contrario que Isla Mágica, el complejo nació con la intención de discutir el liderazgo de PortAventura, con atracciones similares y el proyecto de convertirse en resort (parque acuático, hoteles, campos de golf, un centro comercial y varias zonas de ocio y residenciales).

Craso error. Los adictos a las emociones fuertes no son tan numerosos y el parque pasó de dos millones de visitas en sus primeros años a poco más del millón en 2006, con pérdidas acumuladas de 240 millones de euros.

La solución pasó por ceder la gestión a Parques Reunidos, una de las pocas empresas del sector que sabe ganar dinero (son los propietarios del Parque de Atracciones de Madrid, y de otros 68 centros de ocio en Europa).

Con una gestión más profesional, repleta de ofertas, que incluye descuentos a los otros complejos de ocio de la empresa, y novedades para un público más infantil, La Warner ha visto como sus visitantes crecieron hasta superar 1,5 millones en 2009, mientras que la deuda bajaba de los 200 millones de euros.

Si todo sigue así, en breve podrán tener músculo financiero para acometer la ampliación, la clave del éxito. Y es que la experiencia ha demostrado que sin la explotación de otras vías, la cuentas de los parques temáticos recuerdan demasiado al antiguo Pasaje del Terror.

Entonces, si es tan difícil este negocio, ¿por qué se construyen los complejos? “Por la riqueza y el empleo que genera en la zona. Por cada euro que se gasta un visitante en Isla Mágica, deja tres en los locales de Sevilla”, asegura Peláez.

¿Más pruebas? PortAventura ha empleado a más de 8.000 personas a lo largo de su historia. Además de ello, otro de los motivos es potenciar zonas turísticas y poner en valor los terrenos colindantes. ¿Se entiende ahora por qué los políticos son los primeros que desafían al temible Dragon Khan?

Terra Mítica finalmente será gestionada por Aqualandia

Wednesday, July 28th, 2010

Fuente: El Pais

Terra Mítica cambia de manos

El Consell alquila la gestión del parque temático de Benidorm a la firma local Aqualandia justo el día del décimo aniversario de la apertura del complejo

Números redondos para el parque temático Terra Mítica de Benidorm. Justo el día que el complejo de ocio cumplía 10 años, el Consell anunció que cede su explotación “bajo el régimen de explotación de industria” a Aqualandia durante los próximos 10 años. El contrato incluye “hacerse cargo de la actual plantilla del parque y de su equipo directivo”, según decidió el consejo directivo de Terra Mítica el lunes y desveló una nota de prensa hecha pública ayer por la Consejería de Economía, de quien depende la Sociedad Proyectos Temáticos de la Comunidad Valenciana.

Según fuentes del consejo de administración, el contrato, un alquiler con opción a compra, conlleva el pago de 1,8 millones de euros anuales, cifra equivalente a los intereses que Terra Mítica paga al año por sus préstamos. La opción de compra se fija en 75 millones, que es la deuda global de la empresa.

El anuncio se hizo oficial en un acto en el mismo parque al que acudieron la consejera de Turismo, Belén Juste, la presidenta del Patronato Provincial de Turismo de Alicante, Gema Amor, y el alcalde de Benidorm, Agustín Navarro, además de numerosos empresarios y políticos de la comarca de La Marina Baixa. Todos habían apostado públicamente por esta opción frente a las presentadas por Parques Reunidos o Aspro.

Terra Mítica fue concebida a mediados de los noventa como la punta de lanza del turismo valenciano por el entonces presidente de la Generalitat Eduardo Zaplana. Tras invertir 240 millones de euros y embarcar a la CAM, Bancaja o diferentes empresarios valencianos y de fuera de la Comunidad con una previsión de cuatro millones de visitantes anuales, en 2005 el parque presentó suspensión de pagos tras acumular un pasivo de 218 millones de euros y arrastrar otros 120 de pérdidas.

Nunca pasó de 1,5 millones de visitantes. Solo la venta de su reserva de su suelo al promotor Enrique Ortiz por 85 millones de euros para construir viviendas y una operación acordeón acompañada de una capitalización del crédito que tenían acumulado las dos cajas valencianas, además de la quita del 50% del resto de acreedores, consiguió reflotar el espacio lúdico, que acumula de nuevo más de 30 millones de euros de pérdidas solo en los dos últimos ejercicios.

Antes de llegar a la situación de quiebra, Terra Mítica firmó un contrato con Paramount entre 2001 y 2004, que le costó al parque 3,5 millones anuales. Y ni así consiguió dimensionar su tamaño al volumen de negocio que podía generar, actualmente cifrado en menos de un millón de visitantes.

La empresa Aqualandia-Mundomar recibe casi los mismos visitantes que el parque Terra Mítica, a pesar de que al ser un parque acuático solo abre los meses de verano. El precio del alquiler incluye una parte fija y otra variable en función del número de visitantes e ingresos del parque. En los próximos días se firmará el contrato de compra y venta, que ha tenido en cuenta el resultado bruto de explotación antes de deducir la carga financiera, las amortizaciones y los impuestos societarios.

Según el director de Terra Mítica aun se desconoce quien será el gestor del parque

Wednesday, July 14th, 2010

Recogído en: El Mundo.es

El director de Terra Mítica cree que Aqualandia sería un ‘buen gestor’ del parque

Asegura desconocer ningún tipo de oferta oficial

Juan José Torres director de Terra Mítica

El director de Terra Mítica, Juan José de Torres. (Fuente: E.M.)

El director general de Terra Mítica, Juan José de Torres, ha afirmado hoy que Aqualandia es un “buen gestor”, ya que “tiene dos parques y los gestiona bien”, y ha calificado como “fenomenal” la posibilidad de que sea esta empresa la que alquile o adquiera el parque temático de Benidorm (Alicante).

De Torres ha hecho estas declaraciones este martes y preguntado por los medios sobre la posibildad de que Aqualandia alquile o adquiera Terra Mítica, ha señalado que no tiene “ninguna comunicación oficial” sobre ese tema, a lo que ha añadido que “si el parque es adquirido o alquilado por una empresa o grupo de ocio, fenomenal”.

“Si es Aqualandia, pues fenomenal, porque son buenos gestores, tiene dos parques y los están gestionando bien”, ha asegurado el director gerente de Terra Mítica.

Los socios mayoritarios del parque de atracciones mantienen negociaciones con tres grupos de ocio, ( Aqualandia-Mundomar, Parques Reunidos y Aspro) para la venta de sus acciones o el alquiler de las instalaciones.

Nueva imágen de Terra Mítica

Juan José de Torres ha indicado que Terra Mítica va a buscar un “ambito más mediático y lúdico” con la tematización del parque a través de dibujos animados del mundo de la Abeja Maya, Vicky el Vikingo, Heidi y Erase una vez el Hombre, para que estos personajes “aporten alegría y diversión a los visitantes”.

“Los personajes irán llegando poco a poco y con ellos el parque irá cambiando de forma progresiva y se irá tematizando con ellos”, ha apuntado De Torres.

“Espero que en menos de un año estos personajes sean la nueva imágen del Parque”, ha continuado el director del parque, quien ha señalado que durante esta temaporada se ha notado “una ligera caída de visitantes”, paliada “por la política de acercamiento hacia las localidades más próximas al parque”.

“Los resultados están siendo mejores que los del año pasado, con ligeras caídas en los visitantes, por la caída del turismo” ha concluido De Torres.

Vickie “El Vikingo”, la Abeja Maya y Heidi son los nuevos personajes de Terra Mítica

Wednesday, July 14th, 2010

Fuente: Comunicado de Prensa Terra Mítica

La abeja Maya, Vicky “El Vikingo”, Heidi y los personajes de “Érase una vez…” Llegan a Terra Mítica

Vicky "El Vikingo"

Vicky "El Vikingo"

La abeja Maya y sus amigos Willy y Flip; Vicky “El Vikingo” junto con todos los habitantes de su aldea; Heidi con Pedro, Clara y Niebla; y los principales protagonistas de “Érase una vez…” se convierten en las nuevas señas de identidad de Terra Mítica. El Parque Temático de Benidorm incorpora estos conocidos dibujos animados tanto en forma de mascotas como en productos de merchandising a la vez que servirán de apoyo en todas sus promociones y campañas comerciales.

Los nuevos personajes son muy populares a raíz de las series de televisión que, pese a tener algunas más de 30 años, siguen proyectándose a día de hoy tanto en cadenas generalistas como en canales temáticos. Incluso alguna, como el caso de Vicky “El Vikingo”, ha tenido una exitosa adaptación cinematográfica que fue estrenada el pasado año.

Con los nuevos “amigos”, Terra Mítica pretende trasladar a sus visitantes los valores que reflejan estos personajes, vinculados a la diversión, la amistad, la solidaridad y la tolerancia; y lo hará a través de sus espectáculos y animaciones de calle en la que estas “mascotas” interactuarán con el público para hacer de su estancia en el Parque una vivencia mucho más entretenida y feliz.

El director general del Parque, Juan José De Torres, ha indicado esta mañana durante la presentación de los nuevos personajes que “teníamos que dar un giro a la imagen de Terra Mítica y hemos conseguido asociar el Parque a dibujos animados conocidos por todos, desde el más pequeño de la casa hasta el abuelito de cualquier familia española”.

De Torres explicó que desde su llegada en julio de 2009 inició la búsqueda en el mercado de personajes que respondieran a la idea, objetivos y valores que Terra Mítica quiere hacer llegar a sus visitantes. Se abrieron varias posibilidades y “se optaron por éstos porque además de cumplir los criterios que nos habíamos marcado, tienen un alto grado de conocimiento por parte del público”. Terra Mítica y Planeta Junior, propietario de los derechos en España, llegaron a un acuerdo y han firmado un contrato para los próximos tres años.

Sobre la incorporación de los personajes, De Torres explicó que “vamos a hacer un introducción progresiva al Parque. Empezaremos este mismo mes, en pocos días, con La Abeja Maya y sus amigos, y poco a poco irán llegando el resto”.

Terra Mítica ha sido elegido como el mejor Parque Temático español de 2009 por los lectores e internautas de la revista y el portal Muchoviaje.com. Más de 110.000 usuarios del popular portal de viajes participaron con sus votaciones en la elección de los ganadores de la IV Edición de los Premios Nacionales de Turismo.

Terra Mítica se reinventa

Tuesday, July 13th, 2010

Notícia de ABC.es (Edición Comunidad Valenciana)

Terra Mítica se reinventa para ceder el testigo a nuevos gestores

El parque temático de Benidorm presenta hoy su nueva imagen, que incorpora a personajes de populares series de dibujos animados para acercarse más al público infantil

Terra Mítica

Logo de Terra Mítica

El gran parque temático de la Comunidad se reinventa con nuevos gestores y nueva imagen. El director general de Terra Mítica, Juan José de Torres, presentará hoy los cambios en la estrategia comercial del complejo de ocio con los que se pretende marcar una nueva etapa en sus instalaciones en los próximos años. Aunque sigue en el aire la venta o el alquiler (parece que ésta es la opción con más posibilidades) de Terra Mítica, su actual equipo de direccción ha optado por relanzar su imagen en coincidencia con el periodo estival antes de que la gestión cambie de manos.

Entre otras novedades, el parque tiene previsto incorporar a su oferta populares personajes de series de dibujos animados como atractivo para acercarse más al público infantil. Asimismo, se desplegará una intensa campaña de marketing cuyos detalles prevé desvelar hoy Juan José de Torres. Por otra parte, fuentes consultadas por ABC apuntaron además que es inminente el anuncio —podría incluso producirse hoy— sobre los nuevos gestores que van a asumir el alquiler o la compra de Terra Mítica.

Hace ya varios meses, el vicepresidente económico del Consell, Gerardo Camps, anunció la voluntad del Ejecutivo autonómico de cerrar la operación antes del verano. Son tres las ofertas presentadas ante el núcleo duro de accionistas —la CAM, Bancaja y la Generalitat suman más del 60% del capital— para hacerse con la gestión del parque: Aqualandia, Parques Reunidos y Aspro.

Apuesta por Aqualandia

El Ayuntamiento de Benidorm y los hoteleros de la zona agrupados en la patronal local Hosbec han apostado abiertamente por la candidatura de Aqualandia-Mundomar, tanto por su cercanía (los propietarios son de Benidorm) como por los buenos resultados de la gestión desarrollada durante los veinticinco años de historia del parque acuático.

En cuanto a Parques Reunidos, se trata de uno de los grandes del sector. En la actualidad, administra el Parque de Atracciones y el Parque Warner de Madrid, así como el Oceanográfico de Valencia, el Zoo Aquarium de la Casa de Campo de Madrid, un delfinario en Benalmádena (Málaga) y varios parques acuáticos bajo la denominación Aqúopolis. De Parques Reunidos proviene precisamente De Torres, quien se desempeñó en la dirección del Parque Warner de Madrid antes de ocuparse de Terra Mítica.

El tercer aspirante, Aspro, cuenta con 39 centros de ocio repartidos en toda Europa: trece en España, nueve en Francia, ocho en el Reino Unido, cinco en Finlandia y el resto en Suiza, Bélgica y Holanda.

Las fuentes consultadas apuntaron ayer que muy probablemente el núcleo duro de accionistas se decidirá por la opción del alquiler con opción a compra como paso previo a la salida definitiva del accionariado de Terra Mítica. La opción permitirá que los nuevos gestores tomen contacto con la realidad del parque antes de adquirirlo definitivamente. Terra Mítica registró unas pérdidas de 16,4 millones en el ejercicio 2009, aunque De Torres confiaba en remontar en 2011.

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Terra Mítica tiene nuevo dueño

Monday, July 5th, 2010

Fuente: ElPais.com

El Consell alquila Terra Mítica a la empresa Aqualandia

La decisión está tomada. La empresa Aqualandia-Mundomar gestionará el parque temático Terra Mítica de Benidorm con un contrato de arrendamiento y una opción de compra futura. “Es cuestión de una semana” que se haga público el acuerdo, según fuentes próximas a la Consejería de Economía y del sector turístico de Benidorm.

Terra Mítica

Terra Mítica

Es la alternativa que ha tomado en consideración el Consell, que ha dejado en el camino las opciones de Parques Reunidos (que en la Comunidad Valenciana gestiona L’Oceanogràfic) y Aspro, en buena medida por la presión que han ejercido los empresarios locales y de la provincia, y el Ayuntamiento de Benidorm, con su alcalde, Agustín Navarro, a la cabeza.

Dos terceras partes del capital de Terra Mítica están en manos de la CAM, Bancaja y la Generalitat, que deciden conjuntamente. El resto del accionariado responde a participaciones de pequeños inversores que tienen garantizado, según les comunicó el presidente del consejo de administración, David Lladró, el mismo trato que el de los grandes accionistas cuando se ejecute el traspaso de poder en el parque.El Consell tuvo como primer objetivo ceder Terra Mítica a Parques Reunidos. De hecho, nombró a principio de 2009 como director general del parque para sustituir al dimitido John Fitzegarld a Juan José de Torres, que venía de gestionar cinco años L’Oceanogràfic y otros tres el parque Warner de Madrid. Ambos están en la cartera de Parques Reunidos, un holding que cerró el ejercicio 2009 con 502 millones de euros de facturación y engloba más de 70 parques de atracciones, zoológicos o acuáticos en 10 países de Europa y Estados Unidos. Solo en los cinco últimos años ha adquirido 50 parques temáticos.

Sin embargo, el tejido empresarial de la ciudad y el resto de la provincia salió en tropel a defender las virtudes de Aqualandia-Mundomar, que construyó hace 25 años el primer parque acuático de España en Benidorm, ha superado ya los 20 millones de visitas y vende tantas entradas como Terra Mítica. Es más, consideran que Parques Reunidos no es más que un fondo de capital riesgo que no garantiza el futuro del parque. De hecho, el control de la empresa está en manos de Candover, un fondo que pagó en 2007 a Advent (otro fondo de inversión) 935 millones de euros por la empresa, una inversión que algunos dan ya por duplicada y que Candover ha valorado llevar a cotizar en la Bolsa.

Opinión generalizada

La directora del Patronato Provincial de Turismo y concejal del PP en Benidorm, Gema Amor, asegura que “la única opción posible si hay que traspasar la gestión del parque es que se haga cargo Aqualandia-Mundomar”. Y esto es casi en lo único en lo que se ponen de acuerdo todos los políticos de la ciudad. Amor, que fue la directora general de la entonces llamada Sociedad Parques Temáticos de Alicante hasta el año de inauguración de Terra Mítica, destaca que “solo Aqualandia garantiza el futuro a largo plazo de la empresa y esta es una opinión generalizada”.

El parque obtuvo beneficio operativo en 2006 y 2007 tras levantar la suspensión de pagos en la que incurrió, pero fue gracias a la venta de una parte del suelo de reserva del parque a Enrique Ortiz por 85 millones de euros. En los dos últimos ejercicios ha vuelto a acumular casi 30 millones de pérdidas, que ha salvado gracias a aportaciones y préstamos de las dos cajas valencianas. El principal competidor de Terra Mítica es Port Aventura, que abrió hace 15 temporadas.

Terra Mítica en Venta

Friday, July 2nd, 2010

Llevamos varios días con auditorias y ofertas de ventas como éstas: Los socios de referencia de Terra Mítica negocian la venta de acciones o de la gestión del parque

Hoy aparece en El Pais:

Bancaja y CAM ultiman con Aqualandia un acuerdo sobre Terra Mítica

Las dos grandes cajas de ahorros valencianas, Bancaja y CAM, ultiman un acuerdo para alquilar el parque temático Terra Mítica a Aqualandia-Mundomar. El acuerdo podría ser inminente, según aseguran fuentes próximas a la negociación.

Bancaja y la CAM son dos de los socios de referencia de Terra Mítica, ya que suman junto a la Generalitat el 66% de las acciones del parque. Es el Consell, precisamente, el que ha dejado claro su preferencia por un alquiler como paso previo a la compra y no por una compra inicial, ya que pretende una entrada “controlada” en la gestión y evitar especulaciones con el complejo.

El otoño pasado, el consejo de administración de Terra Mítica solicitó ofertas para la venta o alquiler del parque temático, un quebradero de cabeza económico desde que abrió sus puertas en julio de 2000. Tres empresas de ocio respondieron a la petición: Parques Reunidos, Mundomar-Aqualandia y Aspro. Desde el primer momento fueron las dos primeras candidatas las que contaron con más posibilidades y, además, la opción de Aqualandia fue ampliamente respaldada públicamente en un comunicado firmado por empresarios y políticos, tanto del PP como del PSPV-PSOE. Los firmantes recordaban que Aqualandia España, SA, “explota los parques temáticos Aqualandia y Mundomar, en Benidorm, desde hace 25 años con más que notable éxito”.

Socios minoritarios

Pero pasaron los meses y la negociación pareció estancarse. Preguntado por la marcha de las negociaciones el pasado mes de marzo, el vicepresidente económico del Consell, Gerardo Camps, aseguró que la intención del ejecutivo valenciano era cerrar el proceso de cesión de la gestión sobre Terra Mítica antes del verano. Y el martes, el consejo de administración del parque confirmó a la junta general de accionistas la existencia de las tres ofertas y garantizó a los socios minoritarios que podrían acogerse a las mismas condiciones que pacten los socios de referencia.

La intención última sería concentrar toda la oferta de ocio local en el área de Terra Mítica, donde también está Terra Natura. La zona se convertiría, de esta forma, en una de las mayores, sino la mayor concentración de ocio de España. Terra Mítica perdió 16,4 millones de euros el año pasado, según los datos oficiales de la empresa.

Se retrasa la cesión para gestionar Terra Mítica hasta verano

Tuesday, April 6th, 2010
Fuente: LaVerdad.es

Sorpresa de los aspirantes a dirigir Terra Mítica al dilatarse la operación

El retraso, fijado hasta verano por el vicepresidente Gerardo Camps, estaría vinculado con la falta de ofertas para la compra por unos 60 millones

Terra Mítica

Terra Mítica

Sorpresa. Esa fue la reacción que ayer causó en, al menos, dos de los tres aspirantes conocidos a gestionar, dirigir o comprar el parque temático Terra Mítica de Benidorm, tras las declaraciones del vicepresidente económico del Consell, Gerardo Camps. «Nos han dejado fuera de juego, porque no esperábamos tanto retraso; la previsión era que se cerrara la operación antes de Navidad y ahora se dice que antes de verano, no parece que esté muy claro», aseguran fuentes del grupo Aqualandia de Benidorm, uno de los favoritos a tenor de la defensa numantina que de su propuesta ha hecho la opinión pública y el sector turístico y político de la Marina Baja.

El grupo que gestiona Mundomar y Aqualandia de Benidorm, dos complejos con muchísimo éxito de clientes en las dos últimas décadas, no es el único que públicamente se ha postulado para llevar adelante las riendas del parque. También lo ha hecho Parques Reunidos (que gestiona en España y fuera multitud de complejos, entre ellos l’Oceanográfico de Valencia o el parque de Warner en Madrid). Y posiblemente Aspro, otro grupo del negocio del ocio en España y resto de Europa (unos cuarenta complejos en total).

El anuncio, con todas las reservas, por parte del vicepresidente Gerardo Camps causa ahora cuanto menos sorpresa. «En su día, nos pidieron una oferta, que no vamos a revelar por la misma confidencialidad de la que habla ahora Camps, y seguimos esperando», explican fuentes de Aqualandia, cuyo consejo de administración analizará en los próximos días el nuevo escenario, ya que no esperaban tanto retraso en la operación de compraventa, de alquiler con opción a compra o de gestión operativa pura y dura.

Aqualandia está controlado en un 72% por la familia Santamaría y en un 15% restante por la familia Puchades (hasta un 5% de ese paquete por la rama de los Murcia Puchades, entre ellos Francisco, el actual presidente de los promotores de Alicante y de la Comunidad Valenciana). El Patronato de Turismo de la Diputación, el Ayuntamiento de Benidorm y la patronal de hoteleros Hosbec, entre otras voces de peso, se postularon claramente hace unas semanas en favor de la opción de Aqualandia. También los socialistas y los populares de la capital turística, así como los comerciantes, vinculados desde hace muchos años al turismo que generan Mundomar y Aqualandia en Benidorm y toda la zona de influencia.

Antes de Navidad

También fuentes de Parques Reunidos de Madrid, adquirido hace escasos meses por el fondo de inversión Candover, ha puesto sus ojos en Benidorm. Pero tampoco ha hecho pública su oferta, ni la de alquiler con opción a compra ni, por supuesto, la de adquisición en firme.

Fuentes de la comisión creada para cerrar esta operación e integrada por los tres socios de referencia de Terra Mítica (CAM, Bancaja y Conselleria de Economía, a través del Instituto Valenciano de Finanzas) apuntan precisamente a ese hecho, o sea, la falta en firme de propuestas económicas para la compra, al nuevo retraso en una decisión que debía haberse adoptado ya antes de Navidad. La intención era que la nueva temporada de Terra Mítica, que arrancó el pasado sábado con nuevas ofertas explosivas y con la apertura de 51 días más este año, fuera gestionada ya por un nuevo operador del sector.

Gerardo Camps no despejó la duda ni siquiera de si finalmente el paquete accionarial de la Generalitat será traspasado. Las cajas detentan un 24% del capital. Terra Mítica cerró de nuevo con pérdidas netas (después de impuestos) en el ejercicio del 2009, según recoge la Caja alicantina en su informe de auditoría remitido a la CNMV junto a los resultados del último año.Esas pérdidas son de 15,3 millones de euros, aunque el consejo de administración de Terra Mítica todavía no ha aprobado el balance del último año, según fuentes oficiales del parque de Benidorm.

Desde su apertura en julio del año 2001, con presencia del Príncipe Felipe y multitud de autoridades políticas y sociales, Terra Mítica ha sido el principal motor de polémicas en el seno del consejo de la CAM.